خلاصه مدیریتی

مدیر و رهبر صنعتی با تجربه تصمیم‌سازی و راهبری اجرایی در سطوح کلان. توانمند در تحول ساختاری سازمان‌ها، طراحی استراتژی‌های اجرایی و بازگرداندن کسب‌وکارها به مسیر پایداری و سودآوری. ترکیبی از نگاه استراتژیک و توان اجرا، با تسلط بر مدیریت عملیات، تیم‌سازی و مدیریت عملکرد.

تجارب مدیریتی کلیدی

• عضو هیئت‌مدیره، رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل — شرکت صنایع غذایی چهارمحال و بختیاری

  راهبری کلان سازمان در سطح هیئت‌مدیره و مدیریت اجرایی، هم‌راستا‌سازی تصمیمات مالکیتی با واقعیت‌های عملیاتی، و تقویت انسجام میان مدیریت، عملیات و اهداف رشد.

• مدیرعامل (CEO) — شرکت‌های توسعه عمران، جنت و حمایت از صنعت

  مدیریت هم‌زمان چند مجموعه با مأموریت‌های متفاوت؛ تمرکز بر ساماندهی ساختار اجرایی، تثبیت عملکرد و تعریف مسیر توسعه در محیط‌های پرریسک و محدودیت‌دار.

• مدیرعامل (CEO) — صنایع زرین خودرو

  هدایت واحد صنعتی تولیدی با تمرکز بر عملیات، زنجیره تأمین و تصمیمات کلیدی در حوزه سرمایه‌گذاری و توسعه بازار؛ مدیریت چالش‌های بهره‌وری، هزینه و پایداری تولید.

• مدیرعامل (CEO) — صنایع ماهام

  راهبری سازمان در سطح استراتژیک و اجرایی؛ بازآرایی فرآیندها و ساختار مدیریتی، و ایجاد چارچوب تصمیم‌گیری مؤثر برای عبور از عدم‌قطعیت و افزایش انسجام تیم.

مشاوره و مدیریت تحول

مشاور ارشد و راهبر صنعتی برای شرکت‌های بزرگ خصوصی با نقش تصمیم‌ساز. تمرکز بر احیای واحدهای کم‌بازده، اصلاح ساختار مدیریت و فرآیندها، و حمایت از مدیران برای تصمیم‌گیری در شرایط فشار و محدودیت منابع.

تجارت بین‌الملل و تأمین صنعتی

مدیریت فرآیندهای واردات/صادرات فناوری، خطوط تولید، مواد اولیه و تجهیزات. تصمیم‌سازی در انتخاب فناوری، مدل تأمین و مسیرهای تجاری و لجستیکی؛ ایجاد پیوند بین ظرفیت‌های صنعتی داخلی و فرصت‌های بین‌المللی.